揭秘苏宁的人力资源管理都有哪些有效手段
来源：三茅网
2023-07-29 08:43
240 阅读
摘要：苏宁作为中国最大的零售企业之一，一直以来注重人力资源管理。本文将揭秘苏宁的人力资源管理有效手段，包括招聘、培训、绩效考核等方面。
一、招聘
1.1 根据业务需求精准招聘
苏宁将每个业务板块的需求进行细分，从而精准招聘，避免对人才的浪费和对公司资源的浪费。
1.2 多元化招聘
苏宁采取多元化的招聘方式，包括招聘会、应届生招聘、社会招聘、校园招聘等多种形式，以吸引不同层次、不同类型的人才。
1.3 重视内部员工晋升
苏宁鼓励内部员工晋升，提供广阔的晋升空间，同时通过内部推荐等方式，优先考虑内部员工的晋升。
二、培训
2.1 建立完善的培训体系
苏宁建立了完善的培训体系，包括新员工培训、专业技能培训、管理能力培训、领导力培训等多个方面，全面提高员工的综合素质。
2.2 注重线上培训
苏宁建立了线上培训平台，员工可以在任何时间、任何地点进行学习，提高学习效率。
2.3 鼓励员工学习
苏宁鼓励员工学习，提供学习奖励和晋升机会，激励员工不断学习和提升自我。
三、绩效考核
3.1 建立科学的绩效考核体系
苏宁建立了科学的绩效考核体系，将绩效考核与员工薪酬、晋升等紧密关联，激励员工的工作积极性和创造性。
3.2 强调考核结果的公正性
苏宁强调考核结果的公正性，通过多个方面的评估，确保考核结果的客观性和公正性。
3.3 注重员工反馈和改进
苏宁注重员工反馈和改进，通过定期反馈会议、个人面谈等方式，帮助员工了解自己的工作表现，提高工作效率和工作质量。
苏宁的人力资源管理有效手段，体现了公司对人才的重视和对员工的关爱。通过精准招聘、完善的培训体系和科学的绩效考核体系，不断提高员工的综合素质和工作质量，从而推动公司的发展。
财务背调一般调查什么
背调财务总监应该问哪些问题
背调财务经理怎么说
财务背调会调查什么内容
如何进行员工背调
背调要问哪些问题
背调提问的问题
人事如何做背调
hr如何做背调
hr背调会问项目吗
hr背调会问离职原因吗
hr背调会问具体工作内容吗
越混越好的职场人，都拥有“离职仪式感”
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金，谁赔偿
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
