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独角兽公司Zappos的“离职奖金”怎么回事

来源:三茅网 2023-07-29 12:55 308 阅读

摘要:Zappos是一家以客户服务著称的独角兽公司,但是该公司最引人注目的人力资源策略之一是“离职奖金”。本文将探讨这个策略的背景、优点和缺点以及其他公司是否应该采取类似的策略。

独角兽公司Zappos的“离职奖金”怎么回事?

一、背景

Zappos是一家总部位于拉斯维加斯的在线鞋类和服装零售商,成立于1999年。该公司以其优秀的客户服务而著称,并被亚马逊收购。然而,Zappos最具争议的人力资源策略之一是“离职奖金”,即在员工决定离开公司时向其支付一定金额的现金奖励。这一策略最初由公司创始人托尼·希谢提出,并于2007年正式实施。

二、优点

1.增强员工忠诚度:由于Zappos对员工的关注,员工很少离职,公司的员工忠诚度很高。这个奖金是一种激励,鼓励员工在公司中留下来,这对公司来说是非常有益的。

2.减少培训和招聘成本:当员工离开公司时,公司需要为新员工培训和招聘,这会增加公司的成本。通过支付离职奖金,Zappos可以减少这些成本。

3.提高口碑:由于这一策略,Zappos在人力资源领域获得了良好的口碑,吸引了许多优秀的员工。

三、缺点

1.成本高昂:支付离职奖金将增加公司的成本。对于小型公司来说,这可能是负担不起的。

2.激励不足:尽管这个奖金可以鼓励员工留在公司,但如果员工已经决定离开,这个奖金可能不足以改变他们的决定。

3.可能会滥用:一些员工可能会滥用这个策略,只是为了获得奖金而不是为了公司的利益。

四、其他公司是否应该采取类似策略

这个策略对Zappos有效,但其他公司是否应该采取类似策略取决于公司的情况。如果公司有足够的财力,这个策略是值得考虑的。但是,公司应该考虑是否有更好的方法来提高员工的忠诚度和减少成本。

离职奖金在人力资源策略中具有一定的优点和缺点。对于像Zappos这样的大型公司来说,这个策略可以为公司带来许多好处,但对于小型公司来说,这可能是负担不起的。因此,公司应该根据自身情况来决定是否采取这个策略。

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摘要:Zappos是一家以客户服务著称的独角兽公司,但是该公司最引人注目的人力资源策略之一是“离职奖金”。本文将探讨这个策略的背景、优点和缺点以及其他公司是否应该采取类似的策略。

独角兽公司Zappos的“离职奖金”怎么回事?

一、背景

Zappos是一家总部位于拉斯维加斯的在线鞋类和服装零售商,成立于1999年。该公司以其优秀的客户服务而著称,并被亚马逊收购。然而,Zappos最具争议的人力资源策略之一是“离职奖金”,即在员工决定离开公司时向其支付一定金额的现金奖励。这一策略最初由公司创始人托尼·希谢提出,并于2007年正式实施。

二、优点

1.增强员工忠诚度:由于Zappos对员工的关注,员工很少离职,公司的员工忠诚度很高。这个奖金是一种激励,鼓励员工在公司中留下来,这对公司来说是非常有益的。

2.减少培训和招聘成本:当员工离开公司时,公司需要为新员工培训和招聘,这会增加公司的成本。通过支付离职奖金,Zappos可以减少这些成本。

3.提高口碑:由于这一策略,Zappos在人力资源领域获得了良好的口碑,吸引了许多优秀的员工。

三、缺点

1.成本高昂:支付离职奖金将增加公司的成本。对于小型公司来说,这可能是负担不起的。

2.激励不足:尽管这个奖金可以鼓励员工留在公司,但如果员工已经决定离开,这个奖金可能不足以改变他们的决定。

3.可能会滥用:一些员工可能会滥用这个策略,只是为了获得奖金而不是为了公司的利益。

四、其他公司是否应该采取类似策略

这个策略对Zappos有效,但其他公司是否应该采取类似策略取决于公司的情况。如果公司有足够的财力,这个策略是值得考虑的。但是,公司应该考虑是否有更好的方法来提高员工的忠诚度和减少成本。

离职奖金在人力资源策略中具有一定的优点和缺点。对于像Zappos这样的大型公司来说,这个策略可以为公司带来许多好处,但对于小型公司来说,这可能是负担不起的。因此,公司应该根据自身情况来决定是否采取这个策略。

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