面试是企业和应聘者之间的第一次正式接触。一个好的面试能够让双方有更深入的了解，从而决定是否适合对方加入自己的团队。因此，面试过程中的问题设计就显得尤为重要。那么，在面试别人的时候，我们应该问什么呢？

一、了解应聘者的基本情况

1. 教育背景：询问应聘者的学历、专业课程、实习经历等，了解他们的学习能力和专业知识掌握情况。

2. 工作经历：询问应聘者过去的工作经历，了解他们的工作职责、工作内容、工作成绩等，判断他们是否具备应聘职位所需的能力和素质。

3. 个人背景：询问应聘者的家庭背景、兴趣爱好、特长等，了解他们的性格特点和人际关系处理能力。

二、了解应聘者的专业能力

1. 专业技能：询问应聘者所应聘职位的专业技能，了解他们是否熟悉并能够熟练运用这些技能。

2. 解决问题能力：询问应聘者解决工作中遇到的难题的能力和方法，判断他们是否有创新思维和解决问题的能力。

3. 团队合作能力：询问他们在团队合作中的表现和经验，了解他们是否善于沟通、协调和合作。

三、了解企业文化和价值观

1. 对企业文化的认同：询问应聘者对企业文化的理解和认同程度，判断他们是否符合企业的价值观和理念。

2. 工作态度：询问应聘者的工作态度和职业精神，了解他们是否能够积极主动地完成工作任务。

3. 道德品质：询问应聘者的道德品质和职业操守，了解他们是否具备诚实守信、遵纪守法等基本素质。

四、了解应聘者的职业规划和发展

1. 职业目标：询问应聘者的职业规划和目标，了解他们是否与企业的目标和需求相匹配。

2. 学习能力：询问应聘者是否有持续学习和提升自己的意愿和能力，判断他们是否能够适应企业不断发展的需求。

3. 发展空间：询问企业可以为应聘者提供的发展空间和机会，了解企业是否能够满足他们的职业发展需求。

五、注意问题设计和回答技巧

在面试过程中，除了要问到上述问题外，还需要注意以下几点问题设计和回答技巧：

1. 问题要有针对性：问题要针对应聘者的特点和职位需求进行设计，避免过于笼统或重复已有信息的问题。

2. 回答要有逻辑性：应聘者的回答要有一定的逻辑性和层次感，能够展现他们的思维能力和表达能力。

3. 注重聆听和理解：面试过程中要注意聆听和理解应聘者的回答，避免出现答非所问的情况。同时也要给予适当的反馈和建议，增强面试的互动性和有效性。

4. 鼓励表达自己的观点：除了客观问题外，还可以适当问一些开放性问题，鼓励应聘者表达自己的观点和想法，了解他们的思维方式和创新能力。

5. 把握好时间和节奏：面试时间不宜过长或过短，要根据实际情况合理安排时间分配和节奏把握。

总之，一个好的面试不仅需要充分了解应聘者的基本情况和专业能力，还要关注他们的价值观、职业规划和发展空间等综合性因素。通过合理的问题设计和回答技巧，达到更好的面试效果，为企业选人用人的决策提供更有价值的参考信息。