作为财务总监，您将负责领导和管理公司的财务团队，确保财务报告的准确性和及时性，同时管理公司的财务战略和决策。以下是您可能承担的主要职责：

1. 财务规划和管理

制定和维护公司的财务计划，包括预算、预测和财务报告。监控实际支出与预算之间的差异，解释这些差异，并采取必要的纠正措施。管理现金流，确保公司有足够的资金来满足其日常运营和战略目标。

2. 财务报告和分析

编制和管理财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表，以确保准确、及时和清晰。分析财务数据，识别潜在的财务风险和机会，为管理层提供决策支持。

3. 内部控制和风险管理

建立和维护公司的内部控制系统，确保财务流程的合规性和安全性。识别和应对财务风险，确保公司的资产安全。参与制定风险管理策略，以应对可能影响公司财务状况的因素。

4. 税务规划和管理

了解和遵守相关税务法规，管理公司的税务事务，确保合规性。制定税务计划，以优化公司的税收结构，降低税务负担。与税务机关保持良好的关系，以获得税务优惠和便利。

5. 战略合作和投资

评估潜在的战略合作伙伴和投资机会，为公司的扩张和发展提供资金。参与投资决策过程，确保资金的有效利用和回报。与外部投资者和银行建立和维护关系，以确保公司获得稳定的融资渠道。

6. 财务团队管理

制定财务团队的工作计划和绩效评估标准，确保团队成员的专业发展和能力提升。提供培训和发展机会，激励团队成员的积极性和创造力。协调团队成员之间的合作，解决工作中的问题和挑战。

职责履行

为履行上述职责，财务总监可能需要与其他部门（如销售、市场、运营等）保持密切联系，了解业务状况和需求。同时，您可能需要参加各种会议和活动，与利益相关者进行沟通和交流。此外，您还需要关注行业动态和市场趋势，为公司制定和调整财务战略提供支持。以下是一些具体的行动步骤：

1. 建立高效的财务团队

招聘具备专业技能和经验丰富的财务人员，为团队提供必要的培训和发展机会。制定清晰的绩效评估标准，确保团队成员的专业能力和工作质量。激励团队成员积极创新，为公司创造更多价值。

2. 定期评估财务状况

定期审查公司的财务状况，包括资产负债表、利润表和现金流量表等指标。分析潜在的财务风险和机会，为管理层提供决策支持。关注市场动态和行业趋势，及时调整财务战略以适应变化的环境。

3. 加强与利益相关者的沟通

与董事会、管理层、投资者和其他利益相关者保持密切联系，了解他们的需求和期望。定期向他们报告公司的财务状况和战略计划，确保他们了解公司的运营情况和财务表现。及时回应他们的疑问和关切，增强信任和合作关系。

综上所述，作为财务总监，您将负责管理公司的财务事务并领导财务团队实现财务目标。这需要您具备深厚的财务知识和丰富的管理经验，同时与各利益相关者保持良好关系，以实现公司的可持续发展和成功运营。