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岗前培训与转岗培训的区别

来源:三茅网 2023-07-01 14:26 2.1k 阅读

摘要:岗前培训和转岗培训是人力资源管理中常用的两种培训形式。本文将从定义、目的、内容、时间、对象、效果等方面阐述这两种培训的区别。

岗前培训与转岗培训的区别

一、定义

岗前培训是指新员工进入公司后,为了能够更好地胜任岗位而进行的培训;转岗培训是指员工在公司内部调整岗位或职位后,为了更好地胜任新岗位而进行的培训。

二、目的

1.岗前培训的目的

(1)加快新员工的适应期,提高工作效率;

(2)降低新员工的离职率,增加员工稳定性;

(3)提高员工的工作满意度,增强员工归属感。

2.转岗培训的目的

(1)加快员工适应新岗位,降低员工出错率;

(2)增强员工的工作能力,提高员工的职业素养;

(3)为公司的战略调整和人才储备做好准备。

三、内容

1.岗前培训的内容

(1)公司文化、教育培训、福利待遇等;

(2)岗位职责、工作流程、工作规范等;

(3)安全生产、环保知识等。

2.转岗培训的内容

(1)新岗位的职责、工作内容、业务流程等;

(2)新岗位所需的技能、知识、素质等;

(3)新岗位所需的软件、硬件工具等。

四、时间

1.岗前培训的时间

一般在新员工入职后安排,时间为1-2周。

2.转岗培训的时间

一般在员工转岗前安排,时间根据新岗位的要求而定,一般在1-2个月。

五、对象

1.岗前培训的对象

新员工,包括实习生、校园招聘生等。

2.转岗培训的对象

内部员工,包括晋升或调岗的员工等。

六、效果

1.岗前培训的效果

(1)新员工能够更快地适应工作,提高工作效率;

(2)新员工对公司有更深刻的认识,增强员工归属感;

(3)降低新员工的离职率。

2.转岗培训的效果

(1)增强员工的工作能力,提高员工的职业素养;

(2)增加员工的工作经验,提高员工的竞争力;

(3)为公司的战略调整和人才储备做好准备。

岗前培训和转岗培训都是企业人力资源管理中常用的培训形式,虽然目的相同,但是在内容、时间、对象、效果等方面有着不同的特点。企业应该根据自身实际情况,制定合适的培训计划,提高员工的综合素质和工作能力,为公司的发展奠定更加坚实的基础。

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岗前培训是指新员工进入公司后,为了能够更好地胜任岗位而进行的培训;转岗培训是指员工在公司内部调整岗位或职位后,为了更好地胜任新岗位而进行的培训。

二、目的

1.岗前培训的目的

(1)加快新员工的适应期,提高工作效率;

(2)降低新员工的离职率,增加员工稳定性;

(3)提高员工的工作满意度,增强员工归属感。

2.转岗培训的目的

(1)加快员工适应新岗位,降低员工出错率;

(2)增强员工的工作能力,提高员工的职业素养;

(3)为公司的战略调整和人才储备做好准备。

三、内容

1.岗前培训的内容

(1)公司文化、教育培训、福利待遇等;

(2)岗位职责、工作流程、工作规范等;

(3)安全生产、环保知识等。

2.转岗培训的内容

(1)新岗位的职责、工作内容、业务流程等;

(2)新岗位所需的技能、知识、素质等;

(3)新岗位所需的软件、硬件工具等。

四、时间

1.岗前培训的时间

一般在新员工入职后安排,时间为1-2周。

2.转岗培训的时间

一般在员工转岗前安排,时间根据新岗位的要求而定,一般在1-2个月。

五、对象

1.岗前培训的对象

新员工,包括实习生、校园招聘生等。

2.转岗培训的对象

内部员工,包括晋升或调岗的员工等。

六、效果

1.岗前培训的效果

(1)新员工能够更快地适应工作,提高工作效率;

(2)新员工对公司有更深刻的认识,增强员工归属感;

(3)降低新员工的离职率。

2.转岗培训的效果

(1)增强员工的工作能力,提高员工的职业素养;

(2)增加员工的工作经验,提高员工的竞争力;

(3)为公司的战略调整和人才储备做好准备。

岗前培训和转岗培训都是企业人力资源管理中常用的培训形式,虽然目的相同,但是在内容、时间、对象、效果等方面有着不同的特点。企业应该根据自身实际情况,制定合适的培训计划,提高员工的综合素质和工作能力,为公司的发展奠定更加坚实的基础。

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