PM是Project Manager的简称，即项目管理者，是负责一个项目的管理人员。在现代企业管理中，PM是一个非常重要的职位，负责统筹规划项目的整个生命周期，确保项目按时、按质、低成本地完成。

工作内容与职责

1. 制定项目计划：PM需要根据企业战略、市场需求和资源条件，制定详细的项目计划，包括项目目标、任务分配、时间表、预算、风险评估等。

2. 协调各方资源：PM需要与团队成员、客户、供应商、合作伙伴等各方利益相关者进行沟通，确保各方对项目有清晰的认识，并积极配合项目实施。

3. 监控项目进度：PM需要定期对项目进度进行评估，及时发现和解决项目中的问题，确保项目按计划进行。

4. 风险管理：PM需要对项目中的风险进行评估，制定相应的风险应对措施，确保项目在风险发生时能够及时应对。

5. 质量管控：PM需要确保项目按照质量标准进行，并采取措施不断提高项目质量。

6. 总结与改进：PM需要在项目完成后对项目进行总结和评估，总结经验教训，为未来的项目提供参考和借鉴。

技能要求

1. 良好的沟通能力：PM需要与各方利益相关者进行有效沟通，确保项目顺利推进。

2. 组织协调能力：PM需要协调各方资源，确保项目按时完成。

3. 项目管理知识体系：PM需要了解和掌握项目管理知识体系，如PMP等。

4. 领导力：PM需要具备一定的领导力，能够带领团队完成项目。

5. 数据分析能力：PM需要具备一定的数据分析能力，能够分析项目数据，为决策提供依据。