一、引言

工程部是公司中一个重要的部门，负责公司的各项工程项目的设计、规划、实施和管理工作。本文将详细阐述工程部的工作范围及职责。

二、工作范围

1. 工程项目设计与规划

工程部负责根据公司的战略规划和市场需求，进行新项目的调研、设计、规划工作。这包括项目的前期可行性研究、项目立项、方案设计、初步设计等环节。

2. 工程项目的实施

工程部负责组织实施已经立项的项目，包括项目的施工、进度控制、质量管理、安全监管等方面的工作。在项目实施过程中，工程部需协调各方资源，确保项目顺利进行。

3. 技术支持与维护

对于已建成的工程项目，工程部负责进行日常的维护、技术更新和技术改造等工作。对运行中的设施和设备进行巡检和排查，发现问题及时进行处理。

4. 工程管理工作

工程部负责管理公司内的工程项目文件资料、设计图纸以及各项工程记录等。同时，还需对公司的工程项目进行统计分析，为公司的决策提供数据支持。

三、职责

1. 设计规划职责

工程部需根据公司的发展战略和市场需求，进行项目的前期调研和规划。对项目的可行性进行评估，制定项目实施方案，确保项目的顺利进行。

2. 项目管理职责

工程部需负责项目的整体管理和实施。这包括项目的组织、计划、执行和控制等方面的工作。同时，还需对项目进度、质量、成本等进行有效控制，确保项目按时按质完成。

3. 技术支持与维护职责

工程部需对公司的设施和设备进行日常的维护和保养工作。对出现的技术问题进行及时的处理和解决，确保设施和设备的正常运行。同时，还需对设施和设备进行技术更新和技术改造，提高其性能和使用寿命。

4. 安全管理职责

工程部需负责公司的安全生产工作。制定安全管理制度和操作规程，对施工现场进行安全监管和检查，确保施工过程中的安全。同时，还需组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

5. 文档管理职责

工程部需对公司的工程项目文件资料、设计图纸以及各项工程记录等进行管理。对文件进行分类、归档和保存，确保文件的安全性和可追溯性。同时，还需对公司的工程项目进行统计分析，为公司的决策提供数据支持。

四、总结

综上所述，工程部的工作范围及职责十分广泛且重要。在工程项目的设计、规划、实施和管理过程中，工程部发挥着举足轻重的作用。通过不断努力和技术创新，工程部将为公司的持续发展做出重要贡献。