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  • 07/30 2020年

    【理论学习】候选人反面试“公司”,HR你如何看待?

    最近某知名互联网HR在后台吐槽了这样一件事情,在面试完某位候选人,候选人发给了面试官一份问卷,包括对上级领导的性格测试和对企业情况的一些调研。该HR表示以前都是...

    招聘管理 11 位专家参与分享 41896 位HR小伙伴已学习
  • 07/28 2020年

    【时事热点】人社局发布市场职位空缺,HR如何解读?

    近日,人社部发布2020年第二季度全国招聘求职100个短缺职业排行。排行显示,前十名为营销员、快递员、餐厅服务员、保安员、保洁员、商品营业员、车工、焊工、市场营...

    招聘管理 9 位专家参与分享 35895 位HR小伙伴已学习
  • 07/27 2020年

    【理论学习】初创企业难以吸引高端人才,HR该怎么办?

    我们是一家刚刚成立的生物科技公司,目前我们HR的主要任务就是多招聘核心技术人员,虽然我们能够给到市面上较高的薪酬,但是效果并不理想。有些高端人才对初创企业的实力...

    招聘管理 11 位专家参与分享 36653 位HR小伙伴已学习
  • 07/08 2020年

    【理论学习】业务部门流程不畅、职责不清,HR该怎么办?

    最近刚跳槽进入一家生产企业做人力资源经理,刚进公司老板就向我提出目前存在的一些问题,主要集中在销售、技术和生成部门经常吵架,推诿责任,同时销售与后端供应部门的沟...

    招聘管理 10 位专家参与分享 45938 位HR小伙伴已学习
  • 07/06 2020年

    【理论学习】业务部门持续要人,HR如何应对?

    为了完成下半年业绩指标,最近业务部门领导天天找我们要人,不断向我们提出招聘需求。可是有些部门确实看起来缺人,有些部门却是跟风提需求。面对这种情况,作为HR的我们...

    招聘管理 11 位专家参与分享 39568 位HR小伙伴已学习
  • 06/28 2020年

    【理论学习】业务部门挑的员工又不想要了,HR怎么办?

    最近遇到了这样一件难事:部门领导自己挑选的人,用了1周后又和人力说招聘时人选错了现在不想要,可是除了不对部门领导胃口其他表现都挺正常。最近招人也困难,劝退吧要给...

    招聘管理 7 位专家参与分享 32654 位HR小伙伴已学习
  • 06/15 2020年

    【时事热点】平安接班人跳槽腾讯,HR你怎么看?

    近日中国平安的高管任汇川跳槽去了腾讯,引发业界讨论,要知道,任汇川可不是普通高管,而是在平安奋斗达28年之久如今最有力的潜在接班人之一。面对这一跳槽事件,有人赞...

    招聘管理 8 位专家参与分享 35321 位HR小伙伴已学习
  • 05/28 2020年

    【理论学习】?招聘时HR如何看待“零经验但非常愿意学习”的言...

    在招聘中特别是在校招时经常会听到这样一句话:“虽然我没有经验,但是我非常愿意学习。”面对候选人这样的言论,有些HR认为这是一种决心的表现,也有HR认为企业不需要...

    招聘管理 8 位专家参与分享 41151 位HR小伙伴已学习
  • 05/19 2020年

    【理论学习】众多工作分析方法,HR如何选择运用?

    工作分析是人力资源管理工作的基础,也是HR进阶所必须掌握的核心技能之一。对于工作分析的方法,我们也了解了很多,例如我们熟知的观察法、访谈法、问卷调研、工作日志法...

    招聘管理 7 位专家参与分享 35863 位HR小伙伴已学习
  • 05/12 2020年

    【理论学习】HR如何正确做好电话邀约面试?

    在日常招聘活动中,电话邀约面试是每个HR都会做的一个环节,然而想要高效招聘,就必须要做好与求职者的电话沟通,有些HR只是,而高段位的HR却能通过电话邀约提升到面...

    招聘管理 7 位专家参与分享 38493 位HR小伙伴已学习
  • 05/08 2020年

    【理论学习】HR如何正确理解和运用人才库与人才地图?

    想要做好招聘,一个储备充分的人才库、一张精准清晰的人才地图必不可少。可人才库与人才地图一般都是猎头公司或者大企业才使用,那么对于我们普通企业的HR来说,我们应如...

    招聘管理 7 位专家参与分享 37366 位HR小伙伴已学习
  • 04/20 2020年

    【理论学习】HR如何正确理解和运用压力面试?

    压力面试是一种正常的面试方法,也是HR比较常用的面试方法之一,通过有意制造紧张感来考察候选人的应变能力、抗压能力等。可是在实际工作中,不少HR对压力面试存在认识...

    招聘管理 8 位专家参与分享 37612 位HR小伙伴已学习
  • 04/13 2020年

    【理论学习】面对经常询问面试结果的候选人,HR如何看待?

    面试结束后是否应该主动询问HR面试结果,一直是候选人比较纠结的问题。在工作中我遇见过安静等待通知的候选人,也遇到过不停追问面试结果的候选人。平时也会有朋友询问我...

    招聘管理 6 位专家参与分享 38815 位HR小伙伴已学习
  • 04/09 2020年

    【理论学习】HR如何招到认可企业价值观的候选人?

    最近老板对我们说,招聘一定要招和公司“志同道合”的人,如果不能够认同公司的价值观,再优秀的人也不能要,就像最近这次疫情,有些员工想着如何抗住压力和公司一起奋斗,...

    招聘管理 6 位专家参与分享 41798 位HR小伙伴已学习
  • 03/31 2020年

    【理论学习】用朋友圈做招聘,HR你怎么看?

    随着招聘渠道的开发,越来越多的HR开始使用朋友圈做招聘,可是效果却不尽相同,有好有坏。有人认为这是由企业性质决定,也有人认为更主要的还是需要HR用对方法。那么对...

    招聘管理 6 位专家参与分享 37706 位HR小伙伴已学习
  • 03/24 2020年

    【职场指路】被优化选择降薪求职,HR你如何看待?

    疫情期间很多企业都对人员进行的优化,最近招聘时我也遇到了很多这样的人,有的甚至愿意降低薪酬只求先找到一份工作。请问各位HR,面对被公司优化而自降薪酬的人,你们会...

    招聘管理 7 位专家参与分享 35227 位HR小伙伴已学习
  • 03/23 2020年

    【理论学习】HR如何正确理解和运用“情景面试法”?

    上周我们一起学习了“行为面试法”的知识,今天让我们继续学习另一种面试方法“情景面试法”。那么和行为面试法相比,情景面试法又有哪些优缺点,我们在实际工作中又应该如...

    招聘管理 7 位专家参与分享 38108 位HR小伙伴已学习
  • 03/18 2020年

    【理论学习】任职资格流于形式,HR该如何解决?

    任职资格体系是从称职胜任角度出发,对员工能力进行分等分级,从而为人才战略与规划提供必要支持。任职资格体系的建立是一个复杂且重要的工作,可是很多企业要么是理论水平...

    招聘管理 6 位专家参与分享 36846 位HR小伙伴已学习
  • 03/16 2020年

    【理论学习】HR如何正确理解和运用“行为面试法”?

    说到行为面试法,很多HR表示都听说过,也知道常用的技巧star原则,可是却在实际面试中难以灵活运用。而且如今的候选人都会在面试前做好充分准备,如果运用不当,很难...

    招聘管理 9 位专家参与分享 38739 位HR小伙伴已学习
  • 03/10 2020年

    【理论学习】金三银四变成铜三铁四,招聘HR如何逆袭?

    受到疫情影响,中小企业难受的不在少数,很多HR戏称往年招聘最好的时期“金三银四”都快变成“铜三铁四”了。而在这一特殊时期,HR也在摸索中调整策略,寻求逆袭突破。

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