新入职一家公司，公司不大只有40多人，现在业务都在起步阶段，我入职了不到三周。之前公司效益不好，提前一个月辞职。
面试感觉一般，发的offer上面没写薪资，发offer的时候告诉只给我半个小时考虑，第二天必须入职，否则考虑别人，不想裸辞，然后觉得离家近就去了。
入职刚来就让我做提成方案，第一次给我的文件是错的，第二次少给我一些，第三次领导给我讲错了，第四次告诉我要扣返款，第五次告诉我又错了，人事总监自己都没弄明白，然后就说是我的错，我没听明白，而且态度特别不好。然后还说我在做错一次，自己寻思吧
做完提成让我提取绩效指标，第一次做完了告诉我岗位职责发错了，第二次告诉我要改，而且很多定性指标，让我来定标准，完成好是什么标准，不好是什么标准，就一个岗位职责，我刚来不了解流程，让我几天就要弄完。我觉得公司真的不适合KPI，而且做绩效应该让用人部门参与，我之前做绩效不是这么没做。
我刚来肯定有工作不明白的，我就去问她，我每次问她她都态度不好，特别强势，根本就不听我说，我私下里跟他说我对工作的建议，还有一些可以改进的地方，说我不专业，然后给我一顿说，我现在都不敢和她沟通了，每次交代完工作，我做完了就说他不是那么要求的，然后说我，其实我是按照他的要求做的。每次和我说话态度就不好
入职有7天无薪试岗期，劳动合同签的是一个很低的工资，公积金我们是按照最低比例交的，北京一般都是按照最高比例交的，我不知道我要不要离职，我担心我离职的话工资不会按照约定给我或者扣我绩效。
飘过3茅陈实 2019-06-21 09:52 回复 赞(0) 4楼
"不想裸辞，然后觉得离家近就去了"。这是引发此事件的根源。同意吗？
如果接着再次辞职的理由是“不想xx（公积金问题？扣绩效问题？领导态度问题？……），然后觉得xx就辞了”，再过7天，是否还有会其他难题摆在面前呢？
如何辞职前做好准备，是避免或减少此类困惑的关键。如果你考虑过这些问题：
现在的工作困惑，引发的具体事件是哪几件？
这些事件带给我困惑的关键因素是哪几个？
这些关键因素是否由某个更深层的原因引发的？
这个深层的原因中有哪些是由我自己的因素引发，哪些是由外界的因素引发？这些因素都各是什么？
如果要改变这些导致深层原因的因素，是否可以用辞职来解决？如果不能，可能可以通过哪些方式解决？……
总之，多问几个为什么，等你都找到答案，是否辞职已经不是一个问题了。
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