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# 组织战略
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人员分析的5个因素加速变革管理

作者:JensJahn来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)在当今瞬息万变的世界中,业务转型是必要的,而不是选修课。为了转型,组织必须踏上3个平行的旅程:1、激活、调整、激励和装备领导者以激励和推动变革2、嵌入...
2023-12-15 15:51      329 阅读      人力资源方法论
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设定销售目标的5种策略

作者:Mind来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)根据销售业绩研究,只有53%的销售人员达到或超过了他们的目标,由于组织通常将达到70%的销售目标作为目标,这对销售效率来说是一个重大挑战。这种不足有两个可能...
2023-12-15 15:51      570 阅读      人力资源方法论
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如何搭建企业的组织能力?

作者:AndreaBoatman来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)组织能力使公司能够最大限度地提高绩效并实现目标,让我们来看看组织能力定义、一些示例,以及L&D和HR团队如何建立组织能力。一、什么是组织能力?...
2023-12-15 15:51      707 阅读      人力资源方法论
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OD组织诊断内容是什么?

作者:人力资源方法论来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)亚当.斯密在《国富论》中提到,“扩大国民财富的关键是,在商品交换中深化劳动分工,提高生产效率”,这就是古典经济学著名的“分工理论”的来源。世界...
2023-12-15 15:51      260 阅读      人力资源方法论
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HRD操盘组织转型的10个建议

作者:JensJahn来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)在大公司的任何转型中,不成比例的负担都不可避免地落在首席人才官(HRD/CHO)身上。确实,转型通常在人力资源部门之外启动,例如当公司进行重大收购、进行业务...
2023-12-15 15:51      328 阅读      人力资源方法论
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OD的50种干预措施和适用场景1

作者:PeggyHolman来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)最近4期分享组织诊断后OD干预措施的50种方法,今天是第1期1-13种方法:01行动学习目的:通过培养创造性思考、提问式教练与寻找行动撬动点的基本技能,发展...
2023-12-15 15:50      361 阅读      人力资源方法论
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OD工作的8个关键要点

作者:LindaHolbeche来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)01变革目的是什么?变革启动时,询问领导者们一个简单的问题,“这场变革的目的是什么?”虽然简单,但是会让很多领导者一愣,他们也会反问你,你觉得是什...
2023-12-15 15:50      305 阅读      人力资源方法论
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组织设计方法论

作者:Allen来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)组织设计是一种分步的方法,它识别工作流程、程序、结构和系统功能失调的方面,重新调整它们以适应当前的业务现实/目标,然后制定实施新变革的计划,流程的重点...
2023-12-15 15:50      426 阅读      人力资源方法论
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组织发展实施的5个阶段

作者:AndreaBoatman来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)组织发展是一个复杂的过程,你需要了解它的各个阶段以及在每个阶段如何成功导航。那么组织发展有哪些阶段,你在每个阶段都可以做了什么?什么是组织发展...
2023-12-15 15:50      700 阅读      人力资源方法论
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OD的进化

作者:Mind来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)一、什么是组织发展?组织发展(OD)是指与组织和社区合作,在全系统范围内发展其有效性和活力能力的学者和从业人员的跨学科领域,它植根于组织和社会科学。组织...
2023-12-15 15:50      321 阅读      人力资源方法论

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