麦肯锡：判断你的组织是否敏捷的五大标志
来源：三茅网
2023-08-13 16:51
713 阅读
摘要：本文将介绍麦肯锡提出的判断组织是否敏捷的五大标志，包括快速决策、以客户为中心、跨部门合作、灵活适应变化和持续学习。这些标志将帮助组织更好地适应不断变化的市场环境，提高竞争力。
一、快速决策
快速决策是敏捷组织的核心。在快速变化的市场中，组织必须能够快速做出决策，以保持竞争优势。敏捷组织通常采用决策权下放的方式，使决策更加接近现场，并且鼓励员工主动思考和行动。
二、以客户为中心
敏捷组织始终以客户为中心，注重客户需求和反馈。他们不仅仅是在满足客户需求，而是希望超越客户的期望，提供更好的服务和产品。通过不断与客户沟通和反馈，敏捷组织能够更好地了解市场需求和趋势，从而更好地适应变化。
三、跨部门合作
敏捷组织鼓励跨部门合作，打破部门之间的壁垒，共同解决问题和实现目标。他们通常采用敏捷的团队合作方式，集中精力解决一个问题，并在较短的时间内交付可用的解决方案。这种合作方式不仅提高了效率，还能促进员工之间的交流和合作。
四、灵活适应变化
敏捷组织能够灵活适应变化，迅速调整战略和行动计划。他们通常采用敏捷的方法和工具，例如迭代和增量开发、持续集成和自动化测试，以更快地交付可用的解决方案。这种方式能够帮助组织更好地适应市场变化，提高响应速度。
五、持续学习
敏捷组织注重员工的持续学习和发展，鼓励员工不断学习新技能和知识，并将其应用于工作中。他们通常采用培训和发展计划，帮助员工提升技能和能力，并提供良好的职业发展路径。这种方式能够提高员工的工作满意度和忠诚度，同时也能够提高组织的竞争力。
以上就是麦肯锡提出的判断组织是否敏捷的五大标志。敏捷组织能够更好地适应不断变化的市场环境，提高竞争力。如果你的组织还没有实现这些标志，那么现在就是时候开始行动了！
财务管控的四大原则是什么
财务管控模式有几种
财务管控的内容包含哪些
如何搭建财务运营体系
财务运营体系包括哪些
财务风控体系有哪些
财务风控体系是什么
财务风控体系包括哪些
财务风控体系包括哪些方面内容
财务风控师是什么工作
财务风控管理主要做什么内容
财务风控岗位职责
老板给钱，让员工自己交社保，可以吗？算违法吗？
案例丨休息时在宿舍摔伤，能否认工伤？
公司违法延长试用期，被法院判决支付劳动者赔偿金
我所有的怨气，都消失在我月入2万的那晚。
三茅日报丨人力资源相关最新简讯（2025年8月1日）
美团、淘宝闪购、饿了么发文：呼吁抵制无序竞争
报告称：除手机游戏外，目前全部互联网行业均已落地AI化升级
报告称我国电竞用户达 4.9 亿，行业最高应届生年薪 35 万元
京东宣布奖励快递员等一线员工子女考上大学：高考贺喜奖金+3天带薪假
字节跳动回应员工司龄争议，优化绩效管理体系
新版《职业病分类和目录》实施：“鼠标手”被纳入职业病范畴
月薪5000元，缴20年社保，退休后可以领多少养老金？
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
