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  枭戾 2025-07-02 21:50 回复 赞(0) 11楼

  特事特办，全国劳模那是多大的殊荣，单独特批一个杰出贡献奖之类的不行么？灵活把握，不要死钻牛角尖，得学会变通！

  

  胖红薯 2025-07-03 15:27

  @枭戾：嗯嗯，您提醒的对，做人资工作不能钻牛角尖，否则工作就没有温情了。 回复 赞(0)
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  企康HRise 2025-07-01 11:54 回复 赞(0) 10楼

  利用激励上限??：将年薪基数中激励部分拉满至30%（需符合考核）

  

  胖红薯 2025-07-03 15:32

  @企康HRise：谢谢 回复 赞(0)
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  王浚阳 2025-07-01 10:47 回复 赞(0) 9楼

  不知道你们推长期激励没有，配套股权激励、项目跟投等，是个解决问题的好办法，也不违规。 再或者，你们可以试试向gzw申报专项荣誉，争取奖金

  

  胖红薯 2025-07-03 15:30

  @王浚阳：有中长期激励。 回复 赞(0)
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  王浚阳 2025-07-01 10:47 回复 赞(0) 8楼

  除非你们前置的那个会愿意担一下，董事会再担一下?；挂ㄉ霞杜?，还不能还有举报等。没办法，国有企业就是这样了。
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  王浚阳 2025-07-01 10:46 回复 赞(0) 7楼

  不建议单独设置单独奖励。所有的奖励都要有文件依托，不是随便设定的。

   

  

  胖红薯 2025-07-03 15:28

  @王浚阳：是的，尤其是年薪制领导的薪酬 回复 赞(0)
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  魔方3 2025-07-01 00:29 回复 赞(0) 6楼

  要考虑提高的前提是否在总额管控内调整，是否有政府额外的拨付资金支持。

  

  胖红薯 2025-07-03 15:33

  @魔方3：嗯嗯，是需要在工资总额管控额度内调整 回复 赞(0)
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  守候西街 2025-06-30 18:17 回复 赞(0) 5楼

  维持原公司内部的薪资体系框架和结构，额外设置一个大红包的奖项，突出贡献、杰出奉献等等，想发钱还愁找不到名目嘛

  

  胖红薯 2025-07-03 15:33

  @守候西街：谢谢 回复 赞(0)
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  小鱼小鱼001 2025-06-30 14:48 回复 赞(0) 4楼

  特殊贡献奖，优秀干部奖，名义多了去了。

  

  胖红薯 2025-07-03 15:33

  @小鱼小鱼001：谢谢 回复 赞(0)
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  住在玫瑰星球 2025-06-27 14:30 回复 赞(1) 3楼

  设置目标，达标或略高给予目标激励奖金

  

  胖红薯 2025-07-03 15:33

  @住在玫瑰星球：谢谢 回复 赞(0)
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  白羽梳月 2025-06-27 13:57 回复 赞(1) 2楼

  可设置专项奖励（业绩突出或创新贡献）。

  

  胖红薯 2025-07-03 15:33

  @白羽梳月：谢谢 回复 赞(0)

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