【给专家的信】致ＨＲ哥的一封信
一位传道授业解惑的老师
尊敬的ＨＲ哥（李江华老师）：
您好！
初识ＨＲ哥
最初知道您，是看到您的《HR的快乐之道——人力资源总监心谈记》，为您的睿智所折服，然后就从作品追您本人，先到中人网看您的作品连载，然后到三茅追您的“‘HR哥’答卡卡问：每天一点新”。
虽然从未谋面，但丝毫不影响我充满热情地在三茅这个平台跟随您学习，您的每一篇解答我都细细品味，收藏还不算，复制粘贴然后打印，时不时拿出来品味一番，并且最重要的是在生活工作中去实际运用。
传道——ＨＲ之道：做职业化的ＨＲ
每天一点新栏目从已经32岁再转行做HR好不好、什么样的性格才适合做HR、想做好人资却很无力怎么办、HR为什么差距如此之大、如何成为HR专家、在“不好”的企业如何做HR、老板为什么不支持HR的工作、如何从HRM升至HRD等多个角度就ＨＲ职业发展的困惑答疑解惑。让我一点一滴的体悟ＨＲ之道，尤其是每天一点新（44） ——他凭什么拿高我4倍的工资？让我悟到：关于ＨＲ之道，要做职业化的ＨＲ。以下是引用：
作为职场人士来说，价值=能力×职业化，也就是说，你在职场中的价值大小由你的能力与职业化程度高低来决定。
什么是职业化呢？简单的来讲分为三个方面。一是职业化道德；二是职业化专业水平；三是职业化行为标准。
职业化道德是职业化的核心，我们经常讲的职业素养就是指这个。主要是指职业道德与操守，责任感与荣誉感。
职业化专业水平。主要是指你具备从事相关工作的专业技能资质、资格及解决问题的实际能力。资质与资格是行业的通行证，代表你接受过相对较为专业，较为系统的学习与训练。
职业化行为标准。也就是说你的想法、语言与行为是否符合你所从事工作行业的行为规范。
授业解惑——在ＨＲ哥的点化之下成长
ＨＲ哥自2014年4月3日开始在三茅写专栏“每天一点新”至今已答疑解惑44篇。分别从管理、ＨＲ职业发展、人力资源规划、员工招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、员工关系、人际关系、家庭教育等方方面面答疑解惑。每一篇都是心血之作，看了都有收获。
您的“每天一点新”的特点：原创、大气、专业、有独到见解，并且不就事论事，深入浅出、娓娓道来，感觉就象武林高手出招，无招胜有招。每次看后思路都会清晰几分，打通了思想上一些不畅通的环节，让我颇有收获。
在您“润物细无声”的熏陶点化之下，一知半解的专业知识开始理解透彻；人际关系有问题被动无措到解决人际交往的困境；遇到复杂问题能够客观、系统性思考与解决；文字能力也得到了提高（您的文风我非常喜欢，我试着把您的解答看过之后，然后自己去写一遍，看看有什么不同）。这些问题的解决，是由于思想观念的转变，从您的每一次问答中，深切的感受到您是一个首先对自己提要求的人，遇到问题，反求诸己，不管是专业素养、管理能力、人际交往，您都是首先从自身找原因，从自身做起。这一点对我影响颇深，现在我遇到问题与困境时，也尝试着去这样做，效果非常好。
希望您能看到这封信。期待可以获得您亲笔签名书籍。祝您身体健康，工作顺利，家庭幸福。
此致
敬礼
您的学生：醉舞一瓣花
2014年7月17日 敬上
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6楼 制造业人力
12班黑黑投上24票，为12班亲投票点赞支持！！！
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我的签名档：
加油！向上吧，少年！！2014重生，爱自己，爱三茅，爱评论，爱生活！！！
对不起，请原谅，谢谢你，我爱你！！！
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王泽强
阿东1976刘世东
秉骏哥
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9楼 释乐儿
咦，我怎么投的也是第33票呢？
醉舞一瓣花
@释乐儿：哈哈，谢谢支持。