时光匆匆，白驹过隙，翻过2014，有彷徨、有迷惑。年中，怀着忐忑和希望来到重庆，陌生的城市，总是容易让人感性。2015，面对这个不算熟悉但是也不陌生的地方，我想，这是新的起点，新的开始。2015年个人规划如下：
招聘与配置
1.基于公司是连锁经营模式，招聘工作会是一个持续发展的过程；
2.熟悉具体岗位工作职责、工作内容，实现逐步规范；
3.根据实际情况，合理安排人员（综合考虑公司要求、综合素质、直属领导等）；
4.2015年，薪资体系会有变动，激励的同时要达到人员合理优化；
5.招聘渠道维护和开发建设。
公司岗位流动性较大，招聘必须在保证数量的同时保证质量。
培训与开发
1.熟悉公司企业文化，了然于心，做好培训，让员工有认同感；
2.根据公司要求，结合员工实际情况，制定技术培训计划；
3.和培训老师沟通，确定具体培训方案，制定培训课程；
4.管理人员培训计划；
5.培训效果评估，及时改进方案。
今年培训工作应该多实践，多反馈。及时更改培训计划和方案，让培训落到实处，以期员工和公司共赢。
劳动关系
1.劳动档案管理（定期整理，及时归档）；
2.每周/每月可抽取时间下店了解员工近来工作情况和工作状态；
3.人文关怀部分。
其他
1.员工社保办理；
2.生日津贴反馈；
3.每月技术作品评选。
2015年，在做好自己本职工作的同时，还需要自身综合素养的提高。闲暇之余，可多看些人力资源或者相关的书籍，开阔思路，与时俱进；另外准备参加人力资源管理师二级培训，提高自身专业知识，达到学以致用。2015，我已起航！
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1楼 博采众长
写的不错，若能具体展开、细化说明，并结合图表会更好。投上一票，欢迎回访。
咫尺11
@博采众长：谢谢鼓励，只是现在具体操作还需要再好好想想，名字是计划，感觉自己写的差不多是总结了