三茅V课的第一课，选择了“重新定义HR”这个课题，完全符合我的预期。虽然，这节课注定偏理论而不那么容易转化为实操，但作为一系列V课的开端，起到的是脑洞大开的作用。让我联想起半年前我在葫芦岛人力资源沙龙听的一节公开课《未来，HR的我该如何面对》，最大的感受是未来的HR机遇和挑战并存。
显然刘老师的V课更有行业前瞻性，而且不仅面向HR，我个人认为对于创业者也非常具有启发作用。
闲话少叙，先晒一张我根据课程做的思维导图吧。
我无法照搬刘老师的讲课思路，下面我会重点介绍自己的感受：
1、互联网+对我们所处的世界产生了深远的影响，社会环境的变化产生了HR管理的新思维，也对HR提出了更高的挑战，同时也是HR的机遇。
2、当前老板们普遍对HR不满意，认为HR不主动作为，而且不能为企业创造价值。要么情商低，要么不作为。
3、HR要提升自己的价值，首先要弄清楚企业的价值链和核心增长点，提升自己的思维，用创新和狼性武装自己。
4、HR要实现突破，需要重新界定自己的关键任务，从角色定位、业务核心、组织架构三个方面全面突破。
5、新的组织变革中，人人都是CEO，我们需要的人才是同时具备业务深度和广度的牛人，HR要推动组织创新，建立更适合牛人生存和发展的生态环境。
要做老板眼里随时可以被替代的打杂的，还是企业核心团队中不可或缺的SVP？思维高度决定你的价值。刘老师的V课，只有45分钟，我反复听了三遍，值得再听！
作者简介：齐赫，辽宁葫芦岛人，三茅笔名文下立刀，网名鸭梨教主，非典型HR界五年陈。2009年毕业于河南大学人力资源管理专业，曾在机械制造、快消品、商超、商业地产、物业管理等多个行业折腾。现在是77大白兔One Day Class成员，三茅HR3000字小组成员，百度知道人力资源管理领域行家，葫芦岛职业规划交流群创始人。
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4楼 hr小荷才露尖尖角
思维导图这个方法挺好的 清晰明了 学习了