本周话题一直围绕着福利进行，看着那些福利较好的，望了望自己的，不禁要叹息了，哈哈：
1、基础福利，包括五险一金、带薪休假等等，法定的几项在沿海几个大城市执行的不错，但内地就严重打折了；基础福利是激励员工的保健因素，应在法律的基础上尽可能完善、人性化；
2、过节福利的发放，众口难调，若发放不当，则难以起到激励作用，但应遵循几个基本的原则：1）企业实际承受力，花小钱，办大事；2）既然是福利，当然得让员工使用方便、发放及时；
3、福利创新与保鲜，每个员工的需求都不尽相同，这就要求我们在设置福利项目的时候尽量人性化，形式尽可能丰富化、创新化；最近有比较流行的一种福利制度“自助餐”式福利，即成本控制在预算范围内，允许员工自行选择福利种类，这样就显得比较人性化了；
4、花小钱办大事，福利制度必须得要老板支持啊，老板最喜欢花小钱办大事了，但并非所有“小钱”都能将事情办好，都能很好的激励员工，所有，得从“名誉”、“权利”、“感情”等都角度与员工拉进距离；
5、设计和优化员工福利体系：目前大部分企业难以做到完善，而福利体系的设计和优化，必须建立在员工实际承受的基础上，本着以人为本原则，在形式上不断创新，在内容上逐步丰富。
员工福利，顾名思义，是企业给予员工的福利，那么在设计企业福利的时候，是否更多是站在员工角度来体现福利的人性化的？这一点我想很重要。
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17楼 Alice7758258
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HumanResource大掌柜
@Alice7758258：呵呵，谢谢！