看完李女士的案例，同时也想问问自己：未来的HR道路上发展应该是怎么样子的？在企业的作用又是有哪些？
李女士这样的例子在各个行业中发生的比比皆是； 如果我们大家是追求高效做事；创新发展的HR的话，那么每天重复性的各种报表工作，各种管理手册....是我们在HR路上的终身归宿吗？公司的每个部门；每个员工的招聘；到培训；到绩效考核，到薪酬福利；l劳动关系；目的都是为了员工和企业的共同发展和进步；都会运用到各种表格；手册；但对公司来说；看不出太多的价值；为什么？因为每次各个部门出现相关员工问题都认为身为HR的你问题；和领导汇报工作领导也会认为也是平凡不变的老套路，无非是那些常规性的解决说词。
看过很多的相关书籍；对HR的定义可是很华丽高尚的，HR的最终角色应该是帮助企业招聘优秀的员工；发现员工的优点；协助领导高效、安全的运营人力资本，把适合的员工安排在适合的岗位；实现员工的价值最大化。实现公司的和员工的共同发展；书中所谓的企业管理的专家、员工的后盾、领导策略的伙伴，终究只是书本知识；纸上谈兵；和实际当中企业人力资源正在发生的事情它很难对接。
社会在进步；经济在发展，企业必须面临改革；而且三主动的，为什么？互联网时代的到来毕竟逼迫我们去改变；第一产业；第二产业；包括现在的第三产业；都必须这样；当然现实中，我身边不乏有很多和我；和我们一样从事着各行各业的HR岗位；，从招聘到培训；到薪酬绩效；都运用这一直流传下来的表格作业；每次统计开始，各种各样的文档，纸质版的、Word格式、excel格式的、自己不得不把这些数据一一整理统计辛苦好几个星期，数据还不一定准确。简单而繁琐的劳动低效且低能的产出；在互联网时代的到来，如果我们不能很好的信息化；系统管理；不单单企业会因为没有核心产品而倒闭；或许某一天HR人群中的我们也会因为没有核心竞争力也会被淘汰。
专业的事情；专业的人做；E-HR出现，必将给给企业带来福利；也会给我们这些HR带来福音；解决我们低效的产出； HR必将在企业兴起变革；也将会改变我们在企业中的地位
再次感谢老师的分享；感谢三茅平台给我们提供成长！
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