CEO问：“上个月员工离职率5%，这个比例到底算高还是低？”，针对这个问题，我们需要从以下四个方面进行解读：
一、与同行进行对比。
不同行业的离职率都会有一个正常的离职率数据，在这个正常离职率范围内是属于正常的，但如果超出这个范围则不是正常的。比如按正常来说，某行业的月离职率是3%，但如果是离职率5%，那么很显然是算高了，但如果某行业的月离职率是6%，则是算低了。所以，解读上个月员工离职率5%是否算高还是算低，还是需要跟同行进行对比，有对比才有结果。当然，在同行中，也存在差距，有些同行企业做得好的，会把离职率控制在很低的范围，有些同行企业做得不是很好，离职率反而很高，可以跟做得好的和做得不好的同行企业离职率进行对比，也能得到一个结果，也能看到差距。
二、离职人员分析。
在公司月离职率是5%，也就是在100个人中，就有5个人离职，那么就要分析这5个人是属于公司辞退占比多，还是个人申请离职的占比多，如果是公司辞退的占比多，那么背后说明招聘把关上没有做到位，如果是个人离职占比多，是不是企业在管理或者人员培训上存在问题。除此之外，还可以从另一个角度进行分析，也就是核心岗位人员离职占比多，还是非核心人员离职占比多，如果是核心岗位人员离职占比多，那么说明问题的严重性，因为核心岗位人员离职对企业经营活动会有很大影响，如果是非核心人员离职占比多，那么是属于正常的人员流动，问题还不是很严重，属于可控范围内。
三、与企业所处发展阶段进行分析。
企业不同发展阶段，人员离职率会有不同变化，在企业初创期，因为企业业务规模较小，工资待遇水平较低，人员离职率是非常高的，随着企业不断发展壮大，业务规模不断提升，工资待遇水平也随之提高，人员离职率会有所下降。企业进入到稳定发展阶段后，人员离职率也就处于稳定阶段，不会出现大起大落的情况。上个月员工离职率5%要跟企业所处发展阶段进行分析，也就是做同比和环比分析，看是低还是高。有同比和环比分析，就有了可对比的数据参考，这样分析起来才能解读数据背后的问题。
四、与年度离职率进行分析。
月度员工离职率与年度员工离职率还是不同的，比如在公司年度员工离职率中，目标是把员工离职率控制在7%，在反映到月度员工离职率中会有一些波动，但如果当月员工离职率高于7%，那么是偏高了，而且是危险，但如果是上个月员工离职率5%，那这个是低的，还是处于可控范围。但如果当月员工离职率高于7%，是属于异常的，需要分析其中的原因，并采取措施确保把员工离职率降下来，否则把员工离职率控制在7%的目标就无法实现，如果上个月员工离职率5%，虽然是处于可控范围，但也不能放松警惕。
上个月员工离职率5%，光看数字看不出问题，需要结合同行企业、离职人员情况、所处行业发展阶段、年度离职率目标进行综合分析，才能看出数据背后的真正含义。员工离职率反映的是企业人员稳定性，对于企业来说，保持一定良性人员流动，对于企业发展是有益的，但如果员工离职率偏高，则不利于企业发展。
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